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    2月19日下午2：00，總經(jīng)理劉海金在辦公樓一樓會(huì)議室主持召開節(jié)后“開工第一課”，動(dòng)員大家繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難、敢闖敢拼的勁頭，為“百年新時(shí)代”再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)更大力量。

    公司領(lǐng)導(dǎo)周燦榮、張玉永、袁衡、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席，各部門部門長(zhǎng)等相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，總經(jīng)理劉海金對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行了闡述，提出完成生產(chǎn)任務(wù)的具體措施，并強(qiáng)調(diào)了安全工作要早布置早落實(shí)。他首先向大家拜年，祝大家龍年吉祥，身體倍棒，事業(yè)有進(jìn)步，家庭和睦幸福，同時(shí)要求將春節(jié)假期翻篇，迅速回歸工作狀態(tài)，即作息時(shí)間正常、會(huì)議活動(dòng)正常、管理活動(dòng)正常，腦中多謀工作之事、多憂工作難點(diǎn)和痛點(diǎn)，進(jìn)而多思考走出困境的辦法。

    他指出，2024年，企業(yè)計(jì)劃開工船舶28艘計(jì)343.75萬(wàn)載重噸；上臺(tái)船舶30艘計(jì)321.95萬(wàn)載重噸；下水船舶30艘計(jì)354.85萬(wàn)載重噸，完工交付船舶31艘計(jì)390.55萬(wàn)載重噸。各部門要緊緊圍繞年度工作目標(biāo)認(rèn)真策劃，職能部門做好年度大綱的制定、執(zhí)行、總結(jié)、糾偏；作業(yè)部門要根據(jù)年度大綱和中日程計(jì)劃、月度計(jì)劃做好本部門生產(chǎn)計(jì)劃的策劃、物料配置、勞動(dòng)力合理安排，并為員工提供最及時(shí)、最完整、無(wú)瑕疵服務(wù)，讓員工高效作業(yè)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

    他強(qiáng)調(diào)，各部門要及時(shí)召開部門新年開工會(huì)，布置年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人，特別是安全生產(chǎn)工作。當(dāng)務(wù)之急是要把2024年定置的勞務(wù)工人迅速召集到位，確保2月份和3月份的計(jì)劃目標(biāo)全面完成，以實(shí)現(xiàn)公司首季“開門紅”；要重視培訓(xùn)，讓企業(yè)文化根植人心，讓員工知道規(guī)則、提高技能，不斷推動(dòng)優(yōu)秀班組管理建設(shè)，提升全員工效；要以信息化管理手段和兩化融合為抓手，推進(jìn)智慧工廠、智能工廠建設(shè)；要持續(xù)加大管理力度，落實(shí)合理化建議、小改小革，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效；要嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)提出的“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，強(qiáng)化源頭控制，部門長(zhǎng)要親自上安全第一課，抓實(shí)抓細(xì)員工安全教育，強(qiáng)化隱患排查治理，不斷推進(jìn)企業(yè)安全本質(zhì)度持續(xù)提升。