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二0二二年度總結(jié)表彰暨二0二三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)隆重召開

2023/2/4 17:59:22      點(diǎn)擊:

    2月4日下午1:30,公司二0二二年度總結(jié)表彰暨二0二三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)隆重召開,公司領(lǐng)導(dǎo)劉海金、周燦榮、張玉永、袁衡、張忠林、杜江、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席大會(huì)并在主席臺(tái)就坐。

  

    常務(wù)副總經(jīng)理張玉永主持大會(huì)。他指出,2022年,我們?cè)诠径聲?huì)、黨委和經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn),順勢(shì)而為,逆流而上,交出了一份滿意的答卷。今天我們新時(shí)代造船在這里隆重舉行“二〇二二年度總結(jié)表彰暨二〇二三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)”,回顧奮進(jìn)的2022年,致敬奮勇當(dāng)先的先進(jìn)榜樣;展望希望的2023年,吹響奮勇前行的戰(zhàn)斗號(hào)角,帶動(dòng)員工凝心聚力、踔厲篤行,促進(jìn)公司各項(xiàng)管理全面提升,奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章,把新時(shí)代打造成世界一流的百年造船企業(yè)。

    副總經(jīng)理袁衡宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人的決定》。2022年評(píng)選出的優(yōu)秀員工283人;優(yōu)秀主管103人;優(yōu)秀班組長(zhǎng)135人;優(yōu)秀職能管理人員11人;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理13人;優(yōu)秀中干61人;優(yōu)秀管理干部17人;“降本增效”類優(yōu)秀人員20人;12名優(yōu)秀工程承攬單位;質(zhì)量管理獲獎(jiǎng)部門代表3人(機(jī)裝部、分段制造部、管加工車間)等獲得表彰。

    生產(chǎn)管理部、分段制造部、涂裝部、搭載部、居裝部、腳手科等6個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言;常務(wù)副總經(jīng)理張玉永代表公司與相關(guān)部門簽訂管理目標(biāo)承諾書;總經(jīng)理劉海金、常務(wù)副總經(jīng)理張玉永、總經(jīng)理助理徐震宇分別與相關(guān)部門、承攬單位簽訂了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理責(zé)任書;總經(jīng)理助理劉鋒帶領(lǐng)大家作了安全宣誓。

    最后,總經(jīng)理劉海金發(fā)表重要講話。他代表公司經(jīng)營(yíng)層對(duì)受表彰的優(yōu)秀干部和員工表示衷心的祝賀和感謝,感謝大家在過去的一年里努力拼搏,犧牲自己的業(yè)余時(shí)間,舍小家保大家,影響和帶領(lǐng)周圍的干部員工埋頭苦干,完美實(shí)現(xiàn)了公司2022年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)。

    他對(duì)2022年度的主要工作成績(jī)進(jìn)行回顧并對(duì)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署,他指出,2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)飽滿,節(jié)奏緊湊,但同時(shí)也充滿挑戰(zhàn),為了圓滿完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),職能部門必須緊緊圍繞自己制定的年度大綱,推進(jìn)各項(xiàng)指令和管理要求,定期檢查,及時(shí)糾偏,形成流水節(jié)拍、均衡有序的生產(chǎn)局面。作業(yè)部門要策劃好物料和勞動(dòng)力供給,平衡好資源和物量,讓員工心無旁騖地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。持續(xù)推進(jìn)信息化管理軟件應(yīng)用和實(shí)施設(shè)備代替人工程,不斷提高管理水平和施工效率。抓好工序前移,提升中間產(chǎn)品成品化,實(shí)現(xiàn)總組段的殼舾涂一體化,提高出塢完整性,縮短建造周期。要抓好人才引進(jìn),強(qiáng)化科技進(jìn)步,不斷優(yōu)化留人用人的就業(yè)環(huán)境。牢記今天的安全誓言,嚴(yán)格落實(shí)董事長(zhǎng)提出的“先安全再生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的指示要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按安標(biāo)的13個(gè)要素配置資源,抓好安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)控制、安全隱患排查等安全管理重點(diǎn),提高員工的安全素質(zhì),使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)始終處于可控狀態(tài)。

    劉海金總經(jīng)理號(hào)召:一年之計(jì)在于春,讓我們奏響春天的圓舞曲,用開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的氣概和精神,迅速掀起生產(chǎn)高潮,為全面實(shí)現(xiàn)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。



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