先模風采錄（三）
2024/4/3 10:04:24 點擊：
2023年，在公司董事會、黨委和經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下團結(jié)一心強管理，踔礪奮發(fā)促生產(chǎn)，交出了一份含金量滿滿的答卷。其間涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀生產(chǎn)工作者，他們秉持“誠信敬業(yè)，追求卓越”企業(yè)精神，知責于心、擔責于身、履責于行；他們認同新時代造船的價值觀，與公司戮力同心，風雨同舟，在工作中堅守一線，站在前、沖在前、干在前；他們堅持“現(xiàn)時、現(xiàn)地、現(xiàn)物，現(xiàn)場為王”，用奮斗精神書寫公司發(fā)展故事，用腳步丈量公司輝煌歷程；他們立志于“擁抱變化，勇于創(chuàng)新，成就夢想”，不忘造船初心，與公司攜手奮斗，充分體現(xiàn)自我價值。公司號召，廣大員工要以先進為榜樣，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚“事事當爭第一流”的斗志，振奮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，立足本職，扎實工作，優(yōu)質(zhì)高效，拼搏攻堅，共同譜寫新時代造船高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
包亮球
分段制造部優(yōu)秀員工
包亮球是分段制造部150噸行車指揮工，他認真對待每天部門布置的工作，根據(jù)計劃完成相應(yīng)的移胎、翻身、預(yù)組等物件的吊運指揮任務(wù)。平時工作穩(wěn)中有細，有著嫻熟的起重經(jīng)驗，注重對150噸行車進行點檢，吊裝之前總是先檢查物料狀態(tài)，對于吊裝順序能夠給出合理、安全的建議，盡量減少行車不必要的來回移動、減少更換鋼絲繩的頻率，起到了節(jié)省時間、控制成本的效果，年內(nèi)多次被部門評為月度優(yōu)秀。
陳賢
分段制造部工程承攬單位凱拓公司優(yōu)秀班組長
該員工在工作中具有不服輸?shù)木瘢瑫r刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，能夠合理安排班組工作，保證質(zhì)量的同時減少工時投入，在班組中起到表率作用。他平時注重學習，努力積累經(jīng)驗，特別是115K系列傳的E21P/S分段舷外管，焊接UT檢測、PT檢測、外檢一次合格率均為100%，多次在月度考核排名中名列前茅。
孫衛(wèi)超
搭載部工程承攬單位志勇公司優(yōu)秀員工
該同志作為工程承攬單位班組的電焊工，工作積極負責，能夠帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，團結(jié)班組同事，及時完成或超額完成班組分配的任務(wù)，所焊接的產(chǎn)品UT合格率達到98%，在班組中起到核心帶頭作用，全年無安全違章，受到部門的一致好評。
許繼洲
搭載部工程承攬單位東弘公司優(yōu)秀員工
許繼州同志是一個有著豐富電焊工經(jīng)驗的老員工，在質(zhì)量部組織的焊工技能評定中通過三類焊工等級考試，全年無安全生產(chǎn)、質(zhì)量工藝違章，板縫UT合格率達94%，是班組板縫焊接工作質(zhì)量管理的保證，平時主動加班加點，遇到空間狹小區(qū)域、有難度的任務(wù)都會主動請纓，保質(zhì)保量完成，是班組出勤率最高的員工。
李鵬
搭載部工程承攬單位東弘公司優(yōu)秀主管
李鵬帶領(lǐng)1#塢42名員工，2023年度全年生產(chǎn)總產(chǎn)值達575萬元，人均月產(chǎn)值12450元，班組的生產(chǎn)計劃、焊縫期量消化及人均產(chǎn)出指標都排在部門前列。在質(zhì)量管理中嚴格要求，做好焊前管控，板縫UT合格率達90%，嚴格執(zhí)行三級檢驗制度，確保外檢一次通過，受到船東、船檢的認可。
王達林
搭載部工程承攬單位泰舟公司優(yōu)秀員工
王達林從事裝配工崗位多年，工作認真負責，業(yè)務(wù)水平突出，全年無安全生產(chǎn)、質(zhì)量工藝違章，在部門開展的技能評定中獲得裝配高級工職稱，在日常生產(chǎn)計劃任務(wù)重時，主動加班加點，確保生產(chǎn)計劃按時完成，施工結(jié)束后認真自查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時返修，不將不合格產(chǎn)品遺留到焊接過程。
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