先模風采錄（五）
2023年，在公司董事會、黨委和經營層的正確領導下，上下團結一心強管理，踔礪奮發促生產，交出了一份含金量滿滿的答卷。其間涌現出了一大批優秀生產工作者，他們秉持“誠信敬業，追求卓越”企業精神，知責于心、擔責于身、履責于行；他們認同新時代造船的價值觀，與公司戮力同心，風雨同舟，在工作中堅守一線，站在前、沖在前、干在前；他們堅持“現時、現地、現物，現場為王”，用奮斗精神書寫公司發展故事，用腳步丈量公司輝煌歷程；他們立志于“擁抱變化，勇于創新，成就夢想”，不忘造船初心，與公司攜手奮斗，充分體現自我價值。公司號召，廣大員工要以先進為榜樣，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚“事事當爭第一流”的斗志，振奮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，立足本職，扎實工作，優質高效，拼搏攻堅，共同譜寫新時代造船高質量發展新篇章。
徐鵬
徐鵬同志作為部門主管，2023年參與建造了20833/39/49/12003#船區域內的生產管理工作，所管轄船舶按時、保質保量完成各節點計劃任務，交驗成活率98%、一次合格率99%，全年無安全、質量、設備事故，年度綜合考評排在部門前列。他有很強的工作責任心，且善于工作經驗積累，日常注重細節管理，面對難題迎難而上，在工序前移、流程改良等方面作出了有益嘗試，年度內提出降本增效提案2例。
馬宏同志的成長經歷，充分體現了公司的價值觀——“肯干事、能干事的人有舞臺”，從知之甚少的學徒工到現在獨擋一面的班組長，他通過自身不斷努力學習、虛心請教，掌握了過硬的技術技能，同時在管理方面注重鍛煉提升，具備了較強的統籌協調能力，所帶班組11人，在人員少任務重的情況下，通過提前策劃編排了各船交叉施工計劃，按時完成了全年29條的錨絞機安裝調試工作，為塢內完整性目標提升夯實了堅實的基礎。
廖發友同志帶領的班組主要從事部門承接的LNG系統管系安裝密性工作，面對雙燃料船LNG系統的種種新問題，通過自身學習研究，以及主動向設計部門請教，及時解決了諸多現場難點問題，按時完成了生產節點計劃，為塢內完整性目標固化提升、LNG系統調試惰化、縮短周期夯實了基礎，計劃完成率99%，年度部門班組排名位居前列。
孫建鋒在平時班組建設中注重安全教育，充分利用班前班后會，結合本班組安全隱患點進行宣傳、教育。作為工作多年的班組長，深知質量管理的重要，帶領組員堅決推行“一次做對、一次做好”，避免返工浪費、拖延生產進度，努力確保所有產品合格流入下道。他還注重班組基礎管理，班組現場5s、設備保養、人員出勤率等都表現優異，受到了部門的肯定。
舒躍杰作為工程承攬單位甬弘公司一名十余年工齡的老員工，業務能力突出，帶領班組2023年沖砂面積132.7萬平方米，年度質量指標完成率100%，計劃及時率100%，一類通過率100%，綜合成活率100%。位列部門第一。他將每天在沖砂房開展安全自主確認養成為良好習慣，并且在班中堅持對施工現場進行安全巡檢，結合月度計劃實行專項檢查，發現隱患及時整改，所管轄區域全年安全無事故。
2023年內，劉心池同志所負責的產品成活率100%，且全年無質量事故。工作中，他始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風，每天將部門安排的任務落實到各個班組，并督促完成，工作有布置、有檢查、有改進提升，任勞任怨，樂觀向上。尤其難得的是，他能自主開展工作，對待工作有自己的思路和想法，遇到困難不機械地“等靠要”，不輕易上交問題，先自己想辦法解決困難，不推卸責任，有能力有擔當。
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